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中国电子烟出口之供应链重塑和优化
2023-09-12



据《2022年电子烟产业出口蓝皮书》数据显示在电子烟出口方面,预计2022年全年电子烟出口总额将达到1867亿人民币,预计增长率达35%。当前电子烟制造及品牌企业超过1500家,超过7成企业以产品出口海外为主

全球电子烟消费多样化趋势明显,新型烟草消费将是烟草产业未来主要增长点。对于烟草消费市场来说,美国是全球最大单一市场,消费引导作用明显,同时欧盟国家有望实现电子烟渗透率的快速提升。这凸显出电子烟国外市场前景广阔,对电子烟出口来说,是机遇也是挑战。



目前,对于我国电子烟贸易商来说,他们在进行电子烟上游采购时,将会遇到以下的困扰:

1. 如何选择一个合适的身份,实现合规采购?

2. 如何利用信息化技术,提高采购和交付效率?

3. 如何用最有效的物流解决方案,实现电子烟B2B&B2C订单全球派送?

4. 如何有效地开拓新的销售渠道,产生新的采购订单?

保宏股份有限公司是一家位于前海自贸区的创新型企业,多年致力于利用信息技术提高国际贸易的便利化。针对电子烟出口监管的特殊性,保宏股份提出将现有的出口供应链所涉及的上下游企业的身份进行优化和调整,实现电子烟贸易商和制造商100%合规运营。同时利用信息化手段搭建电子烟出口的数字化供应链服务平台,提高企业的供应链效率,降低供应链成本。



针对电子烟贸易商遇到的困扰,保宏股份跟电子烟业界的各方企业和人士进行了深入的交流和探讨,并梳理出一套解决方案。具体的解决方案分享如下:

1. 如何选择一个合适的身份,实现合规采购?

今年10月25日,财政部、海关总署、税务总局联合发布了2022年第22号《国家税务局关于对电子烟消费税征收管理有关事项的公告》,其中明确了将电子烟纳入消费税征收范围,在烟税目下增设电子烟子目。电子烟实行从价定率的办法计算纳税,生产(进口)环节的税率为36%,批发环节的税率为11%。这项规定增加了贸易商采购成本和资金占用成本。

关于《国家烟草专卖局关于印发电子烟进出口贸易和对外经济技术合作管理细则的通知》中第二章十二条规定:电子烟相关生产企业应加强对所生产出口电子烟产品及原料的管理,对相关流向负责,并在出口报关后30日内在电子烟交易管理平台完成出口备案。这将导致现有国内贸易商在从事出口业务时,会导致诸多繁杂的操作,甚至无法直接从工厂采购货物。

显然,国内贸易商再利用传统的方式进行上游采购,将会十分艰难。现在唯一可行的道路就是:通过更换贸易商身份,重建供应链采购链条,从而实现合规运营和高效操作:

1. 境内贸易商在境外设立采购主体。

2. 利用境外采购主体向电子烟制造商进行采购。

3. 贸易商(境外采购主体)下达采购订单后,电子烟制造商以其作为出口主体,将货物送至前海综保区。由电子烟制造向海关进行出口申报,并向采购方出具税务局统一的零税率出口发票。电子烟制造商完成退税申报。

4. 贸易商(境外采购主体)在前海综保区获得货物的货权,并向下游的海外客户进行订单货物的全球交付。

对比原有模式的采购流程来看,全新模式有两大优点:

  • 一是采购主体的变换。采购主体的变换既实现了贸易采购身份的完全合规化,同时也避免通关、结汇、退税等复杂的操作。在这种模式中,采购商在前海综保区获得货权,可以自由地向下游海外客户进行销售。

  • 二是退货处理。前海综保区支持全球退货的免税入境,实现二次销售。


2.如何利用信息化技术,提高采购交付效率?

保宏股份打造电子烟出口的数字化供应链综合服务(SinoB2B.com),目的在于提高采购和交付效率,降低交易成本。一个贸易商(境外主体)可以通过SinoB2B.com同时向N个电子烟制造商进行采购。同时一个电子烟制造商可以在SinoB2B.com上处理来自N个采购商的订单。SinoB2B.com通过其订单管理系统,管理这些N对N的订单。供应商可以将N个订单一次性送入综保区,同时采购商在综保区接受N个供应商的货源,买卖双方均可降低通关和运输成本。除此之外,保宏股份自主研发的WMS(仓库管理系统)和STS(智能履约系统),不仅以产品条码作为维度,实现多客户、多品牌、多渠道的管理,还提供采购交易的安全保障体系,通过货物交付和货款结算进行数据关联和同步管理,保障买卖双方的货、款交易安全。




3. 如何用最有效的物流解决方案,实现电子烟 B2B&B2C 订单全球派送?

关于物流运输方面,保宏股份与多个专业的物流运输服务企业合作,完成货物的全球物流派送。

一、支持海、空、陆多口岸B2B订单的物流交付

通过前海综保区通关一体化的方式,将货物运送至国内一线口岸(包括机场、码头和陆路口岸),完成货物的离境和交付

二、支持保税区一件代发、B2C出口的物流交付

1.支持保税区内库存拣货打包、一件代发

2.每日安排定期卡班或班轮,将B2C包裹进行集约运输,送至一线口岸。

3.在韩国仁川等地将包裹交给B2C专线公司




4. 如何有效地开拓新的销售渠道,产生新的采购订单?

保宏SinoB2B.com平台计划在全球进行推广,帮助供应商获得新的采购商和订单,增加获客渠道。




       迄今为止,保宏已经和多个电子烟贸易商和品牌方达成深度合作,注册面积已近10000平方米。可以预见,随着电子烟出口业务的发展,越来越多的制造商和贸易商将会采用这种新的供应链模式完成采购和出口,充分利用数字化的贸易服务带来的贸易便利化,不断提高交易的效率,降低交易的成本。


(瀚思新零售赋予保宏的锦旗)